ベック君振り返るの巻

ここは東京某所のカフェ。
赤い服を着た一人の若者がノートPCとにらめっこしていた。
彼の名前はベック君。社会人2年目の若手社員である。

ベック君：うーん。最近忙しかったからTooodledoがボロボロだ。はぁ・・。

先日、Toodledoにタスクを追記し忘れてすっかり対応を漏らしてしまい、先輩数名を巻き込んで徹夜でリカバーを行う事態を招いてしまったベック君。”上司”にこっぴどく怒られて流石に反省し、今週から週次レビューをちゃんとやることにした。

ベック君：さて、まずはタスクの収集から行うかな。えーっと・・

そこに青い服を来た一人の若者が現れる。
彼の名前はラシタさん。もとい、ラシタ主任。
ベック君と同期の2年目にしてその実力が認められ主任に抜擢されたのだという。
ラシタさんは週末のカフェで小説を読むことを楽しみにしている。

ラシタさん：（っげ・・・）

ラシタさんの頭には過去・幾度と無くベック君に読書の邪魔をされた記憶が甦る。

ラシタさん：（流石に気づかないふりをするのは悪いかな・・）

幸い、ノートPCにかじりついているベック君はラシタさんに気づいていなかったが、ラシタさんとしても同期のベック君を無視することに気が引けたので、ベック君に近づき「よぉ」と声を掛けた。

ラシタさん：週次レビューでもやっとるんか？

ベック君：うわ！　ラシタさんだ！！　ビックリした。

ラシタさん：そんなにビックリせんでも・・

xxx：おお、こんな所で二人に会うなんて奇遇だね。

ラシタさん：（この展開は！！　マズイ）

ラシタさんの頭には過去幾度と無く突然現れたオオハシ部長のダジャレ攻撃を受けた記憶が甦る。
振り返ると案の定オオハシ部長が立っていた。幸いベック君のビックリした様子は見ていなかったらしく、
「ベック君がベックラシタ」などのダジャレが飛び出す気配はなかった。

オオハシ部長：おぉ、ベック君は週次レビュー中か。感心感心。

ベック君：いやー、でも今一何して良いかわかんなくて。

オオハシ部長：そういう時はね、レビューチェックリストを作っておくと良いよ。

ラシタさん：週次レビューでやるべきことを後から付け足したり、削ったりも簡単にできるようになりますしね。

オオハシ部長：そうそう。チェックリストがあれば抜け漏れもなくせるからね。

と、言ったところでオオハシ部長は何かを思いついたらしく、ニヤっと不敵な笑みを浮かべた。

オオハシ部長：そう、週次（習字）レビューだけに隅々（墨）までね。

ベック君：へー、よくわかんないけど、なんか凄いですね！　ありがとうございます！

オオハシ部長の謎かけ風ダジャレに全く気づかず華麗にスルーするベック君に、逆に焦るラシタさん。
ドヤ顔のオオハシ部長が心なしか寂しそうに見えた。

ラシタさん：べ、べ、ベック！　今のはな、週次レビューと習字をかけてだな・・

結局、ベック君は最後まで「習字と墨」に気づかなかったという。
オオハシ部長がその後某芸人のDVDで謎かけの特訓をはじめたことはここだけの話。

今までシゴタノ！執筆陣の中では異彩というか異臭を放っていたビギナーズ・ハックですが、そろそろ新しい展開に持って行こうかと画策中です。

要するに、今までみたいに好き勝手書くわけじゃなくて、ちょっと1年ぐらいじっくりかけて全部読んだらライフハック・ビギナーがライフハッカーに育ちます的な形にしようかなと。

その時にベック君ストーリーをどうするか？
今まで書いたネタと被ることも書くのか？

などなど、色々悩ましい点はあるのですが・・。
まぁ、まだ頭の中の構想段階ですが、皆様のご意見なども頂けると是幸いです。

2011年5月16日～2011年5月22日

順位	前回順位	キャリア	モデル
1位	1	ソフトバンクモバイル	iPhone 4（16Gバイト）
2位	2	ソフトバンクモバイル	iPhone 4（32Gバイト）
3位	初	NTTドコモ	AQUOS PHONE SH-12C
4位	14	NTTドコモ	Xperia arc SO-01C
5位	4	NTTドコモ	P-07B
6位	5	au	REGZA Phone IS04
7位	7	au	PT002
8位	9	au	IS05
9位	8	NTTドコモ	REGZA Phone T-01C
10位	12	ソフトバンクモバイル	PANTONE 3 001SH

この記事は、マーケティング会社GfK Japan調べによる全国の家電量販店のPOSデータを集計し、モデル別のランキングで紹介しています。

AQUOS PHONEが躍進だけど、ExperiaとMediasのモデルチェンジ版待ちの感はいなめずと。それにしても、iPhone4Sが出ようかというこの時期にiPhone4がトップとは・・白恐るべし。

緊急地震速報の通信方式、Googleが対応か――ドコモの発売済みAndroid端末、今夏対応

「Xperia」をはじめとするドコモの発売済みAndroid端末が、今夏にも緊急地震速報に対応する。Googleが緊急地震速報の通信方式の1つ「CBS」をAndroidでサポートする方向。

山田隆持代表取締役社長

　NTTドコモは、今夏にも「Xperia」をはじめとする発売済みスマートフォンを緊急地震速報に対応させる。4月28日の同社決算会見で、山田隆持代表取締役社長が明かした。

　緊急地震速報で利用する通信方式「CBS（Cell Broadcast Service）」を同社スマートフォンの主力OSであるAndroidでサポートする方針。山田氏によればGoogle側が対応を進める方向だという。ただし、同社広報部はAndroid端末であっても仕様により対応できない可能性があるとしている。また今冬には、CBSより配信速度の速いETWS方式による緊急地震速報機能をスマートフォンに導入する。ETWSは、フィーチャーフォンでは2010年冬モデルから導入している。山田氏はETWSを導入する端末について、チップ側の対応が必要な関係から、「LTE端末で導入する」とした。同社は会見で、LTE対応のタブレットを秋に、スマートフォンを冬に出すことをアナウンスしている。

　携帯電話の緊急地震速報機能は、輻輳の影響を受けない通信方式としてドコモとソフトバンクモバイルがCBSを、KDDIが「ブロードキャストSMS」を利用している。CBSは3GPPで、ブロードキャストSMSは3GPP2で標準化された方式。

CBSというのは、セル（電波圏内）の端末に一斉にエリアメールを送る仕組みなんだけど、輻輳（回線やサーバがいっぱいっぱいになってる状態）に強いという理由を少し細く。

本来ならメールというのは以下の手順を

１．基地局→端末へメールが来たことを通知
２．端末→基地局→交換機の通信路の確保
３．サーバへの接続（SMSなら回線交換、MMSならパケット通信）
４．メッセージのダウンロード

ってな感じの手順を踏む必要があるんだけど、CBSを使うと、この手順の２と３を省略することができます。

もう少し厳密に言えば、ブロードキャストｃｈという、特定の端末に対する通信ではなくて、そのエリアにいる端末全員にメッセージを一斉送信する仕組みを使っていて、そのブロードキャストｃｈも常時見ているわけではなくて、基地局から「ブロードキャストｃｈの内容が変わったよ」と通知を受けたときだけ読みに行く仕様になっています。つまりCBSを使うと・・・

１．基地局→端末へブロードキャストchが変わったことを通知
２．端末ブロードキャストｃｈを読み込みなおす

という感じの処理の流れになります。端末は一方的に基地局から通知を受けて、一方的に基地局の発信している情報を受信することになるので、基地局が正しく動作してさえいればNWに負荷をかけることなく情報をユーザに届けることが出来るようになるという訳ですね。

CBS自体は別に緊急地震速報のために作られた規格ではありませんし、元々標準で規定されていたとしても端末への実装の義務みたいなものは無かったため、グローバルで調達してくる端末にはCBS非対応のモノが殆どでした。
（だいたい、緊急地震速報みたいな仕組みはそう簡単には作れない。。）

今回Google先生がCBSに対応を表明してくれたことは、本当に素晴らしいことだと思います。Appleも早いとこ対応して欲しいなぁ・・ゆれくるじゃちょっと。。

政府・民主：高速１０００円廃止へ　東北、北関東は無料化

行楽地などへ向かう車で渋滞する、中央自動車道八王子料金所の下り線ＥＴＣレーン＝東京都八王子市で２０１０年５月１日撮影

　政府・民主党は６日、東日本大震災の復旧・復興財源に充てるため、自公政権時代から続く高速道路の上限料金制（休日１０００円）を廃止する方針を固めた。１１年度から新たに導入する方針だった平日２０００円の上限料金制も見送る。政府が高速道路の割引財源として確保している約２兆円のうち約４０００億円が今後３年間の上限制経費に充てられる見通しだった。高速道路無料化の社会実験中止による約１０００億円を加え計約５０００億円を捻出したい考えだ。

　無料化実験の１１年度予算は１２００億円だが、すでに新年度に入っているため実験は当面継続し、対象区間の拡大が予定される６月をめどに従来区間も含め中止する方針。政府・民主党はこれに代わり、被災地支援策として東北・北関東の高速道路を一定期間、無料化する検討に入った。その１１年度分の経費として約１６００億円を見込み、高速道路関連で捻出する復旧・復興財源約５０００億円の一部を充てることが想定されている。

　同党の国土交通部門会議（田村謙治座長）が６日、こうした内容を盛り込んだ提言案をまとめ、「歳出見直しチーム」（座長・城島光力政調会長代理）に提出した。４月中の編成を目指す１１年度第１次補正予算案は総額３兆円を超える見通し。無料化実験の中止などが１次補正に間に合わなければ、さらに規模の膨らむ２次補正の財源に充てる方向だ。

　ただ、０９年衆院選マニフェストの目玉政策だった高速無料化の中止には党内に反発がくすぶる。６日の部門会議の会合では、小沢一郎元代表に近い川内博史衆院議員が「菅政権の意思で閣議決定し予算成立したものを撤回するなら、内閣は総辞職しないといけない」と強硬に反対した。【大場伸也】

ついにこの時がきたかーという感じではあるが、まさかの上限2000円まで廃止とは・・・。ただ、どんなに楽観的に見積もっても人の移動を抑制するし、物価高につながるし、そうすると消費が抑制される可能性がある。（理論上は高くなったら買う量が減るだけで使う金額は変わらないんだけど、消費性向が押し下げられる気がするので云々）

要するに景気の押し下げ要因にはなるだろうなぁってこと。
まぁ、無い袖は振れないから削れるところから削っていくという意味では
確かに高速の割引なんて「不要不急」な歳出項目かもしれないけど。
この制度の場合は物価を押し下げたり人の移動を促進したりという効果が
ある、つまり投資対効果があっただけにその影響が凄く懸念される訳です。
そこんところの分析検討が十分に行われていたのかが凄く気になる。
これによって押し下げられるGDPは何％ぐらいかってデータあるのかな？

NEXCOがやる気見せて割り引き無くなった分高速料金下げます！とか言って
くれれば格好いいんだけどね。料金が下がればどの程度利用者が増えるかって
いうのはバッチリデータも取れただろうしね。

いや・・そもそもETC割引で利用者が増えたにもかかわらず、割引の財源が
税金から出されていたという点にこそ疑問を投げかけるべきか・・・。

東北・北関東道が無料ってのはGood！
あちらへの流れを滞らせたり、物価を引き上げるようなことはしちゃいかんよね。

それにしても、ここにきて仲間割れとは・・・なんだかな。

これを指摘するとアップル・ファンからボコボコにされそうですけど先日発表されたコムスコアのスマートフォン市場占有率調査の結果ではアンドロイドOSがiPhoneを完全に打ち負かしていることが明らかになりました。

アンドロイド（グーグル）は前回の調査からマーケットシェアを＋７ポイント上昇させています。

一方のiPhone（アップル）は＋０．２％のマーケットシェア上昇にとどまりました。

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今回の調査はベライゾンがiPhoneを取り扱い始めて最初の統計です。従ってアップルがAT&T１社だけと付き合っていた時のようなキャパシティの限界はありませんでした。

もちろんiPhoneは素晴らしいし完成度の高い商品です。

しかしそのことと「だからアメリカ人全員がiPhoneを持ち歩く」というのは全く別問題です。

グーグルは実質的にタダでOSを提供しており、その関係でアンドロイドのスマートフォンの方がiPhoneより廉価に作れるのです。

アップルはマーケットシェアを拡大するためにより廉価なiPhoneを企画していると伝えられています。

でもこれは危ない賭けです。

なぜならグーグル（アンドロイド）はケータイのハードウエアやソフトウエアからお金を儲けるつもりは全然無いからです。

だから全面戦争に突入するとアップルの方が失うものが大きいのです。

そのへんのさじ加減が問題ですね。

全体的な論調としては特に異論無し。
Androidの方が作るメーカーも、作られる端末のバリエーションも多いのだから、
ステークホルダーも増えるし、ニッチなニーズにも対応しやすい、よってユーザー数が増えやすい。この躍進はむしろおおかた予想通りといったところ。一番涙目なのはOS／PF商売をしているRIMだろう。

でも、ただ、２点間違いがある。１つはAndroidのプラットフォームが無料だからiPhoneより安く作れるってところ。もう１つはGoogleがケータイのハードやソフトで儲ける気がないから、そこで勝負するのは危ないという指摘。とくに２点目は的外れも甚だしい。

iPhoneの場合は単一プラットフォーム・・つまり、同じＨＷ、同じＯＳ、同じＭＷ、同じ開発環境の開発費用をより多くの端末（年間で数千万台）でペイすればよくなる分だけ端末の原価を下げることができる。これはごくごく基本的な製造業のコスト計算だ。

また、AndroidもGalaxyやDroid、Experiaの様に世界的に単一プラットフォームで売れれば、原価を下げることは可能だが、これらはごく一部の勝者でしかない。結局、同じようなAndoroid端末を作ったとしても、Android市場で見向きもされないわけで、先に挙げたプレイヤーも特色ある端末作りやサービス基盤にかなりの投資を行っている。もちろん、投資を抑え、できあいの物を集めてきてとことん安く作って大量に捌く方法もあるし、頑張って特色ある端末を世界的にヒットさせるという方法もある。

要するに、AndroidはOSが無料だから端末が安いなんて単純な話ではないのだ。有料たって、Windowsモバイルなんて１ライセンス５００円ぐらいなもんだしね。単一のメーカーの単一機種でiPhone並の台数を裁けているのであれば流石にiPhoneよりはコストが安くなるのだろうが。

２点目、「Googleがケータイのハードやソフトで儲ける気がないから、そこで勝負するのは危ない」は的外れすぎる。

GoogleはAppStoreやiTunesの様なプラットフォームで勝負を仕掛けており、そこにメーカーやキャリアのレベニューシェアの仕組みを取り入れたあたりに相当の”なりふりかまわなさ”がある。

そして、逆にAppleにしてもこれらの牙城を崩されるわけにはいかない上に、彼らも或る地点から端末で儲けることを諦めている。（iPhoneもそうだが、Macが突如として安くなったと感じた人は多いと思う。）
彼らにとって大切な事は、iTunesでみんなが音楽やアプリを買ってくれることであり、新しい機能、新しい体験、より大きなストレージに、より便利な連携機能を作っていくことで、ユーザーをAppleが創り上げたエコシステムの中にガッチリとつなぎ止めることである。

その為にAppleが端末で儲けることを完全に放棄したとしても、別に問題はないし、もしくは今ぐらいのシェアをキープしながら、投資対効果の高いエコシステムを維持し続けるのもアリだろう。少なくとも、安い端末を作ってAndroidにぶつけたらレッドオーシャンになってAppleダメージをうけますみたいな話ではないことだけは間違いない。

石原慎太郎東京都知事は１４日、東日本大震災に関連し、「津波をうまく利用して『我欲』を一回洗い落とす必要がある。やっぱり天罰だと思う」と発言した。都内で行われた蓮舫節電啓発担当相との会談の後、記者団に語った。被災者への配慮に欠けるとして、批判を受けそうだ。
知事は、所在不明高齢者が最近社会問題化したことなどを挙げ、「日本人のアイデンティティーは我欲になった。金銭欲、物欲、性欲」と指摘。「アメリカの国家的アイデンティティーは『自由』。フランスは『自由と博愛と平等』。日本は無い」と強調した。半面、「被災者の方々はかわいそうですよ」とも述べた。
知事は同日、都庁での記者会見で発言の真意を問われ、「例えば、減税という耳障りのいい言葉で釣られて国民が歓迎するという心情が、今の政治を曲げている。（今回の震災が）大きな反省の一つのよすがになるのではないか」などと説明し、撤回しなかった。（2011/03/14-22:10）

時事ドットコム：「津波は天罰」＝石原都知事「我欲を洗い落とす必要」

どんな意図があっても不適切な発言であることに変わりはない。
正直なところ、日本人のアイデンティティが「ない」とか「我欲」と
言い切れるこの人に人の上には立って貰いたくはない。

3/11以来、多くの人が「欲」からではなく、自分の良心や価値観、
信じる正義に基づいて「自分は何ができるか」を考えて行動している姿を
僕は幾度と無く見てきた。

僕たちサラリーマンは通勤に何時間かかろうとも、会社に行き、働いている。
それが被災地に行くことができない僕たちのやるべき事なのだから。
そこには義務はなく、むしろ「義」の心があるのみなのだ。

懸命に生活を立て直すために努力されている被災者の方、救助や復興支援に
当たられれている方、そこには行けないけれど自分がやるべき事に注力して
いる方・・今日本はそういう確固たる「意思」の元に動いている。

日本人は「和」の心を持ち、
どんな状態であっても「礼節」の気持ちを忘れず行動し、
家族や友人、隣人を思いやり、助け合って生きている。
例えどんな困難な状況でも、皆で力を合わせて乗り越えていける。

長くなってまとまりにかけるけど、僕はこれこそが、日本という国、
日本人という民族のアイデンティティだと思う。

僕はそんな日本という国が大好きだし、
僕の家族、友人、同僚、仲間・・つまりはみんなが大好きだ。
故郷の大阪だって愛しているし、現住所の横浜も愛している。

反省すべきは何か、是非とも知事にはご自身で気づいて貰いたい。

　「ビジネスモデルも再考すべきで、純増数よりも今のユーザーがどれくらいの通信収入をもたらすかが重要。純増と企業力は関係ないので、純増だけではもはや競争にならない」と言い切り、キャリア、メーカー、CPがもう1度WIN-WINの関係を作っていくことが大切だと考える。

　もう1つ、「（回線を提供する）土管屋になることがそんなに悪いことなのか？」との疑問も呈した。「皆（ドコモ、KDDI、ソフトバンクモバイル）の端末やネットワーク品質がすべて同じになると、全社の利益が33％に収れんされる。そうなると困るのが1位の企業」と話し、高品質な回線を提供し続けることが差別化をする上で重要とした。

　端末メーカーに対しては「日本で商売をする意識はもう成り立たない」と話し、積極的に海外進出すべきとの姿勢。「中国では日本のハイエンドモデルはスペックが高すぎるという声も聞くが、行きすぎたローカライズをすると差別化ができない。まだ競争猶予はあるので、自信のない経営者はマネージメントを変わった方がいいと思う」

　一方、CPが安易に世界進出をすることには否定的で、市場の見極めと、人材や資金などのリソースを確保することが重要とした。

ガラケー＝ガラパゴス携帯という言葉自体が既にナンセンス。

日本独自の進化と言われているおサイフケータイやワンセグなんてのは、
別に技術的に何ら難しいことをやっているわけではないし、作られている
端末そのものも別に世界から見たら”異端”でも何でもない。

３ＧＰＰが定めたIMT無線の標準に則ってるわけで、普通にiPhoneが
日本で使えるんだから、日本の携帯だった別に海外の3G網に載せること
はそんなに難しくはない。フェリカは使える国限られるけど。

要するに技術的な問題（ガラパゴスであることが問題）ではなくて、
海外でのマーケティングに弱いだけなんだよね。端末もしょせんは工業製品
なのだから、100万台よりも1000万台売れた方が、コストメリットも出れば、
1台あたりの研究開発費の償却も少なくなる。ここ10年DellやHPがやってきた
戦略となんら代わりのないことだ。
それができないならフェラーリ宜しく高級路線で売るという手もある。今のところ
シャープがこの路線で中国市場を地道に開拓している点は素晴らしいと思う。

でだ、引用した夏野氏の言葉はどっちつかずで今一よくわからないんだけど・・・

＞ビジネスモデルも再考すべき
これは勿論そう。特に端末メーカとキャリアがもっと世界標準のIMS/SDP
あたりをグイグイ使って世界に売り込んでいくとかっていう国家戦略が
あってもいいぐらい。キャリア主導だとどうしても国内市場に目が行っちゃう
ので、そこんところの主導権は装置や端末ベンダーがやってもいいかも。

ところで夏野氏・・・なんで見直したビジネスモデルがＡＲＰＵになるんだ（汗
純増競争に持ち込んだのはソフトバンクの戦略で、「俺たち勢いあるぜ」って
アピールをするためで、そうしないと銀行がお金貸してくれないからだっていう
やむにやまれぬ事情だったってことぐらい察してやってくれ・・・

＞土管屋になることが悪いことなのか
キャリアにとっては悪夢だろうね。
そりゃ一番いいのは元手の掛からない手数料ビジネスだもの。

それは置いといて、この辺で一番うまいのはソフトバンク。彼らは元から
通信事業は土管に徹して、サービスで設ける仕組みをきっちり作ってきている。
元々コンテンツ屋だという意識が凄く強いからね。ドコモやａｕが囲い込みに
やっきになってる間に、オープンな世界での緩やかな囲い込みを狙った
ソフトバンクは実にしたたか。

ちなみに、その後のお話が意味不明です、夏野氏。端末やネットワーク品質が全て
同じになると前者の利益が33％に収斂される・・・っておいおい(^^;

＞日本で商売をする意識はもう成り立たない
少なくとも端末メーカに謝れこのタコ。ドコモがPDCと初期のFOMAで世界標準
から離れてくれたおかげで端末メーカは日本と世界で2重体制を組む羽目に
なったんだろうと。その結果、多くの端末メーカが開発費を維持できず海外を
撤退せざるを得なくなったってことぐらい知ってるだろうに。

今地道に海外市場を開拓している各メーカーの努力も知らずに知っ口を
叩くのはやめて欲しい。まじで。経営者のくだり、いいたいだけやろう。

最後
＞CPが安易に世界進出をすることには否定的で、市場の見極めと、人材や資金などのリソースを確保することが重要

日本のコンテンツはもっと積極果敢に海外に出て行くべき。というか、工業製品やサービスと違ってデジタルコンテンツは元手がそれほど掛からない。TwitterやFacebookが世界を席巻したのは、当初から世界戦略を持っていたからなわけで・・・（彼らがコンテンツかプラットフォームかは議論の分かれ目だけど）
ま、ほっておいても世界で戦えるCPは世界に出るからいいんだけどさ。

やっぱりいつ聞いても彼の話は腹立たしいなｗ

ブログを書くのは現実逃避、という方がけっこういらっしゃいます。それは面白い考え方ですが、私にとってブログは、原稿を書くための助走に相当します。

拙著『ライフハック心理学』にも書きましたが、「書いて発想を出す」という発想は、どうもイメージしにくいことのようです。「やはりRSSなどでネタをインプット」という話をよくされます。

確かにインプットは大事ですが、インプットをいっぱいすればアウトプットが勝手に出てくる、というものでもありません。だいたい、すでに誰かがブログに書いていることを、勝手に使うのはあらゆる意味で残念なことです。

そっかー、現実逃避かぁ・・・確かに面白い考え方。

書いてみないと自分がどれぐらい理解できてるかわからないし、
誰にも伝えていない・実現されていないアイデアは無きに等しいし
やってみないことには能力は向上しないし・・・

まぁ、BLOGは修練の場であり、自分の意思表明（立候補）の場でも
あると思うのは僕の勝手な解釈でしかないんだろうけどね。
僕の解釈とは別に現実逃避をしていると思われているのかぁ(^^;

参考価格	Xi（Xiデータプランにねん）	FOMAハイスピード（定額データプラン スタンダードバリュー スタンダード割）	モバイルWiMAX（UQ WiMAX・UQ Flat）	モバイルWiMAX（UQ WiMAX・UQ Step）	DC-HSDPA（イー・モバイル G4データプランB にねんS）	DC-HSDPA（イー・モバイル G4スーパーライトデータプラン にねんS）
通信速度	一部屋内エリア：下り最大75Mbps／上り最大25Mbps 屋外エリア：下り最大37.5Mbps／上り最大12.5Mbps	下り最大7.2Mbps／上り最大5.7Mbps（端末・利用エリアによる）	下り最大40Mbps／上り最大10Mbps	下り最大40Mbps／上り最大10Mbps	下り最大42Mbps／上り最大5.8Mbps	下り最大42Mbps／上り最大5.8Mbps
月額料金	1000円～4935円／月（2012年4月30日までのキャンペーン適用時） （通常：1000円～6510円／月・5Gバイトまで）	1000円～4410円／月（2010年12月31日までに申し込んだユーザー向けキャンペーン適用時） （通常：1000円～5985円／月）	4280円／月（2011年1月10日までに申し込み、対象製品と同時購入したユーザー向けキャンペーン適用時） （通常：4480円／月）	380～4980円／月	4480円／月・5Gバイトまで	900～5980円／月
プロバイダ料金	512円／月（mopera Uの場合）	512円／月（mopera Uの場合）	（込み）	（込み）	（込み）	（込み）
通信規制／一部アプリ・ポート制限	あり／なし	あり／あり	なし／なし	なし／なし	あり／あり	あり／なし
2年縛り（上記プランの場合）	あり	あり	なし	なし	あり	あり
サービスイン	2010年12月24日	（開始済み）	（開始済み）	（開始済み）	2010年11月19日	2010年11月19日
（2010年11月8日現在）

Xiの料金プランは2年契約を条件に月額料金を下げる「Xiデータプランにねん」と契約縛りを設けない「Xiデータプラン」の2種類。2012年4月30日まで実施する「Xiスタートキャンペーン」により、最大16カ月は5Gバイト制限なしで上限4935円／月（Xiデータプランにねんの場合）で利用できる。なお、基本料金に加えて実利用においてはプロバイダ料金（mopera Uの場合525円／月）も必要となる

　基本利用料金は、通信量5Gバイトまで6510円／月（最低額は1000円から）。5Gバイトを超えた通信は7Gバイトまでプラス2625円、以降2Gバイトごとに2625円が加算される仕組み。ただ、2012年4月30日まで「Xiスタートキャンペーン」として1000円／月～上限4935円／月（Xiデータプランにねん利用時）で利用できる。同キャンペーン中は通常プランで設定する基本料金5Gバイト以内とする制限が課されない特典もある。なお、実利用においてはプロバイダの契約も別途必要。Xi対応プロバイダの1つ「mopera U」のXi対応プラン“Uスタンダードプラン”は525円／月となる。既存のFOMAハイスピードサービスと同様に、mopera U以外の既存プロバイダがXiサービス対応プランを展開すれば、そちらのプランを用いることも可能だ。

　さて、（期間は2012年4月30日までと限定されるものの）キャンペーンを適用したランニングコストは、既存の定額データプラン、およびモバイルWiMAXやDC-HSDPAサービスを展開する他社と比べるとどうだろう。2年契約を条件にした「Xiデータプランにねん」は、1000円／月（0～3177kバイト）～（以降1kバイトごとに0.315円加算）～上限4935円／月（約20Mバイトで上限到達）の2段階定額制で、これにプロバイダ料金の525円／月を加えた合計5460円／月（mopera Uの場合）がとりあえずの月額コストとなる（なお、2年契約を条件としないXiデータプランは、キャンペーン適用で上限6405円／月となる）。

　同じく高速＋定額（UQ Flatの場合、4480円／月）をうたうモバイルWiMAXに対しては、サービスエリアに勝るFOMAネットワークも併用できる点、DC-HSDPAサービス（イー・モバイル G4データプランの場合、4480円／月）に関しては、実効速度と（FOMA網も使えることによる）エリアに差があると予想される。これらにプラス1000円／月ほどで、高速なLTEと広エリアのFOMA、両方のサービスを1契約でまかなえてしまうのが利点といえる。

　もっとも、2012年4月までのキャンペーン期間が終了すると基本6510円＋525円／月（5Gバイトまで。以降、2Gバイトごとに2625円加算）とグッと高額になることは考慮すべきだが、「高速」「（ほぼ）定額」「（既存FOMAエリア併用で、一応）広エリア」とデータ通信においてニーズの高い3ポイントを押さえてはいるので、イチからPC向けのデータ通信端末／データ通信環境を導入したいと考えるなら、あるいは既存のFOMAデータプランを利用するユーザー／他社データ通信プランの2年縛りがなくなるタイミングなら、導入・乗り換えを考慮してもよいと思える。一方、都市圏においてモバイルWiMAX単体で速度もエリアも十分と考えるユーザーの中には、2年縛りが発生せず、そもそも通信規制やポート制限などもないモバイルWiMAXから乗り換えるメリットは見つけにくい──という声も聞こえる。ともあれ、ずっとキャンペーン価格のままであればいいのだが……というのが現時点の率直な感想だ。

WimaxとLTEの根本的な違いは速度や価格帯ではなくて、
3Gの拡張であり、3Gの設備をかなりの範囲で流用可能なLTEと
新規に打つしかないWimaxってあたりだと思う。

その代わりWimaxの方が設備にかかる費用が随分安く済む。
もともとデータ通信に特化しているっていうのもあるしね。

ただ、装置もやっかいだけど、基地局やアンテナを打つためには
土地や建物を借りたり、免許とったり等々手間も費用も掛かるわけです。

Wimaxはうかうかしていると、LTEにあっという間にエリアで抜かれるんじゃ
ないかなーっと。もっとEMobileみたいになりふりかまない商売するとかね。

月5000円以下で人口カバー率７５％ぐらいならLTEでなんら不都合はないんだけどな。

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　日本向けのローカライズについては、基本的には日本語に対応したのみだが、「今後は日本向けのアプリをプリインストールすることも検討している」という。ただしSamsung電子が同社向けスマートフォンに展開している「Samsung Apps」など、メーカー独自のアプリストアを提供する予定は現時点ではない。

　ロンドンの発表会では、HTC Desire HDと同時に、QWERTYキーボード付きの「HTC Desire Z」も披露されたが、こちらは日本では発売されない。小寺氏によると、日本ではフルキーボード付き端末があまり普及していないため、今回は見送ったとのこと。

　シャープと東芝は、ワンセグ、赤外線通信、おサイフケータイなど日本独自の機能を備えたスマートフォンを供給するが、海外メーカーはこの部分はキャッチアップできていない。小寺氏は「FeliCaなどの搭載は検討しているが、（次世代の近距離無線通信規格の）NFCを採用するなど、グローバルの基準に沿う形になる」と話す。HTC製のスマートフォンが単独でワンセグやおサイフケータイを搭載する可能性は低そうだ。

　現在、HTCはソフトバンクモバイル向けを中心にスマートフォンを供給しており、ドコモ向けには「HT-03A」以来供給していない。これは「ソフトバンクさんとはたまたまタイミングが合ったため」とのことで、ドコモ向けの開発をやめたわけではないようだ。同社のマルチキャリア展開にも期待したい。

WiMAX対応のAndroid端末「HTC EVO 4G」。米国で発売中

イー・モバイルにも投入予定のAndroid端末「HTC Aria」

実際の処日本独自機能と呼ばれてる機能は殆どがオープン技術の組み合わせ。
それなりの技術を持っている会社ならいくらでも「作れる」
問題はそれを如何にマネタイズするかという部分で･･･

世界標準モデルなら9,800円だけど、おサイフケータイとワンセグが
使えると49,800円になるって話だと、どんだけの人が買うかって話。

もしくはWindowsPhoneやAndroidで動作するドライバとモジュールが
それなりに安価で提供されるようになれば、端末メーカーやキャリアに
負担が掛からなくて良いんだけどな。頑張れルネサス、東芝、富士通。
（そうすると、ますます各キャリアのスマートフォンラインナップに
　おもしろみがなくなるという罠はひそんでいるのだけど）